Employee surveys are a feedback from employee on how the performance and behavior of management/leadership in the organization. This will be an input for the organization to build the better workplace, working culture and eventually for the growth of the company.

Online Employee Survey

This Employee Survey in ONLINE. These are some consideration:

Trust form of the survey is the basis for open and honest feedback. Anonymous survey will provide the honest feedback
Benefits to the organization: faster, flexible, cheaper, more accurate
Quick to analyze
Easy to use for employees, easy to use for researchers.

Employee Survey (Survey Karyawan) merupakan suatu umpan balik dari karyawan tentang bagaimana kinerja dan perilaku manajemen / kepemimpinan dalam organisasi. Ini akan menjadi masukan bagi organisasi dalam membangun tempat kerja, budaya kerja yang lebih baik. Dimana pada akhirnya akan memberikan pertumbuhan (growth) bagi perusahaan.

Employee Survey (Survey Karyawan) ini dilakukan secara ONLINE, dengan pertimbangan:

Bentuk kepercayaan dari survei adalah dasar untuk mendapatkan umpan balik yang terbuka dan jujur. Sehingga survey ini dibuat secara on-line dan anonim (tanpa nama).
Survei online ini dapat diimplementasikan lebih cepat, lebih fleksibel, lebih murah dan lebih akurat.
Lebih cepat untuk dianalisa,
Mudah digunakan bagi karyawan dan peneliti (researchers).

[CONTACT US, click here]
Untuk informasi lebih lanjut mengenai human resources consulting, Online Survey, Employee Satisfaction Survey, Employee Engagement Survey, 360 Degree Feedback Survey, Exit Interview Survey, etc, silahkan menghubungi ADAPT Consulting firm di Jakarta/Indonesia, melalui email: info@adapt-indonesia.com

a. Employee Engagement Survey

Employee Engagement Survey is the survey to measure employees’ engagement about their jobs, commitment to the organization and put discretionary effort into their work.

Benefits:

To build trust and motivation with employees.
To have more accurate and comprehensive (holistic) view of employee’s engagement level.
To help company to focus on the needs and leverage its S (strength) and O (opportunity) and to manage its W (weakness) and T (threats).
To have right direction of employee engagement improvement programs and measurements.
To benchmark with other company in the same industry with equal organization size.

Employee Engagement Survey (Survei Keterlibatan Karyawan) adalah survei yang dilakukan untuk mengukur keterlibatan karyawan tentang pekerjaan mereka, komitmen terhadap organisasi dan keleluasaan dalam melakukan pekerjaan mereka.

Keuntungan dari Empoloyee Engagement Survey:

Membangun kepercayaan dan motivasi karyawan.
Memiliki pandangan terhadap employee’s engagement level (tingkat keterlibatan karyawan) yang lebih akurat dan komprehensif
Membantu perusahaan untuk fokus pada kebutuhan dan memanfaatkan kekuatan (Strength) dan kesempatan (Opportunity) dan untuk mengelola kelemahan (Weakness) dan ancaman (Threat).
Memiliki arah yang benar untuk pengukuran dan program-program yang akan dibuat dalam meningkatkan employee’s engagement.
Melakukan benchmark terhadap perusahaan lain dengan ukuran organisasi yang sama dan di industri yang sama.

b. 360 Degree Feedback

360 Degree Feedback is a system or process in which employees receive confidential, anonymous feedback from other employees (typically employee’s manager, peers, direct reports, and people who work with them). Typical feedback aspects: leadership, vision & mission, teamwork, communication, organizational skills, adaptability, supervision, etc.

Benefits of 360 Degree Feedback:

To increase employee’s self-awareness (strength and weakness).
To have a balanced (more objectives) and fare view of employee’s skills and behaviors.
To encourage employee’s personal development.
To establish the right skill development programs.

360 Degree Feedback adalah sistem atau proses dimana karyawan menerima umpan balik secara rahasia dan anonim dari karyawan lainnya (biasanya manajer/supervisor dari karyawan tersebut, rekan kerja, laporan langsung, dan karyawan lain yang memiliki hubungan pekerjaan dengan mereka). Aspek umpan balik (feedback) yang umum dilakukan adalah mengenai kepemimpinan, visi & misi, kerja tim, komunikasi, kemampuan berorganisasi, kemampuan beradaptasi, pengawasan, dll.

Manfaat dari 360 Degree Feedback:

Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) dari karyawan tersebut terhadap kekuatan dan kelemahannya.
Memiliki pandangan yang lebih seimbang (lebih objective) terhadap keterampilan dan perilaku karyawan.
Mendorong pengembangan pribadi karyawan.
Menentukan program pengembangan ketrampilan diri (self development program) secara tepat.

c. Employee Exit Interview

Employee Exit Interview is interviews conducted with departing employees, just before they leave. This is nevertheless a unique chance to survey and analyze the opinions of departing employees who generally are more forthcoming, constructive and objective than staffs who are still in their jobs.

Benefits of Employee Exit Interview:

To get more accurate point about the real motive/reason of employee departing.
To identify ways to continually improve the workplace.
To increase employee retention.
To provide valuable information to measure the organization’s success.

Employee Exit Interview adalah wawancara yang dilakukan tepat sebelum karyawan keluar. Ini merupakan kesempatan untuk melakukan survei dan menganalisa pendapat dari karyawan yang keluar dimana pada umumnya lebih terbuka, konstruktif dan objective dibandingkan dengan karyawan yang masih bekerja di perusahaan.

Manfaat Employee Exit Interview:

Mendapatkan gambaran yang lebih akurat tentang motif/alasan sebenarnya dari karyawan yang keluar (alasan gaji, lingkungan, karir, dll).
Menidentifikasi cara-cara dalam melakukan continuous improvement di lingkungan kerja.
Mampu meningkatkan retensi karyawan.
Menyediakan informasi yang berharga dalam menguhkur keberhasilan organisasi.